サービス内容のご紹介
経営者としてのお悩みの内容を詳しくお聞きし、御社に適した改善策を提案します。また、必要に応じて、今後数年間の売上、費用、損益などの事業計画を策定するご支援を行います。さらに、改善実行フェーズで確実に改善を進めるために、実際の改善現場に参加し、実行するためのサポートを行うことも可能です。
- 現在の事業でお困りのことはありませんか？
- 仕事の進め方や判断基準が人によってバラつきがあると感じていることはありませんか？
- 業務の効率化を進めたいことはありませんか？
- 業務でムダが多いと感じていることはありませんか？
- できればなくしたいとお考えの業務はありませんか？
- 業務がうまく回っていないとお考えのことはありませんか？
- 業務が急拡大し、会社の仕組みが不足していると思われることはありませんか？
これらの課題の解決のため、御社の財務分析や事業分析を通じて、現在の経営状況や事業上の問題をグラフや図表を用いて分かり安く説明し、具体的で着実に実行可能な現実的な解決策をご提示いたします。
改善の対象テーマとしては経営全般に渡りますが、特に、製造業、建設業、卸売業、及び、ITサービス業の下記のようなテーマを中心にサポートを実行したいと考えています。
改善テーマ
実績
これまで実施した改善活動の実績は下表の通りです。
| 時期 | 分類 | 業種 | 内容 | 経営課題 |
| 2018/2 | 技術サービス業 | 建築設計事務所 | 経営診断 | 業務管理方法の改善 |
| 2018/6 | 小売業 | 調剤薬局 | 改善計画策定 | 収益性改善 |
| 2018/7 | 卸売業 | 事務機器卸売業 | 経営診断 | 新事業立上げ |
| 2018/12 | サービス業 | 人材派遣業 | 経営診断 | 収益性向上(費用削減） |
| 2018/12 | 製造業 | 化学機器製造業 | 経営診断 | 売上回復（受注先開拓） |
| 2019/5 | 卸売業 | 各種商品卸売業 | 経営診断 | 収益性向上、在庫圧縮 |
| 2019/6 | 建設業 | 電気工事業 | 経営診断 | 新事業・新商品開拓 |
| 2019/9 | 建設業 | タイル工事業 | 改善計画策定 | 収益性向上（利益拡大） |
| 2019/11 | 建設業 | 大工工事業 | 経営診断 | 新規顧客開拓 |
| 2019/12 | 建設業 | 木造建築工事業 | 経営診断 | ネット通販事業の利益改善 |
| 2020/1 | 医療業 | 歯科医院 | IT支援 | クラウドITツール導入調査 |
| 2020/5 | 卸売業 | 日用雑貨卸売業 | 改善計画策定 | 収益性向上、キャッシュフロー改善 |
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2020/5 |
技術サービス業 | 建築設計事務所 | 改善計画策定 | 営業強化策 |
| 2020/7 | 建設業 | リフォーム業 | 改善支援 | 管理会計強化 |
| 2020/8 | 建設業 | 木造建築工事業 | 改善計画策定 | 損益管理強化 |
料金
初回ヒヤリングは無料です。ご依頼内容をお伺いし、進め方、スケジュール等をご相談させていただきます。まずは、お気軽にご相談ください。
料金の目安は以下のとおりです。
| プログラム | 面談回数※ | 料金（目安） | 備考 |
| １．経営診断 | ３～５回 | ６万円～ | 初回相談は無料です。 |
| ２．経営改善計画策定 |
経営診断を含めて ５～８回 |
１０万円～ | |
| ３．計画実行支援 |
計画策定完了後 ３～５回 |
６万円～ | |
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※面談時間は各回２時間程度を想定 |
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対象地域： 神奈川県、東京都を中心に対応しておりますのでご相談ください。
なお、神奈川県内の中小企業様でしたら、公益財団法人神奈川産業振興センター（KIP）の経営アドバイザー（専門家）派遣制度がご利用いただけます。
連絡先：公益財団法人・神奈川産業振興センター 「経営総合相談課」
https://www.kipc.or.jp/topics/information/post-10/
1回3時間を基本として、原則8回まで専門家を派遣できます。お客様の負担費用は、新規利用の場合1回あたり10,000円（＋消費税）、小規模事業者の場合は、5,000円（＋消費税）となります。