事業を黒字化し、利益を拡大するためには、いくつかの方策の合わせ技が必要となります。

 【収益性の向上】＝【売上の拡大】×【原価の低減】×【費用の圧縮】

例えば、売上拡大のためには、現在の営業・販売方法の改善に加えて新規顧客の開拓や販路開拓、新事業の立ち上げなど含めて、多岐に渡る選択肢を考える必要があります。

また、原価低減のためには、資材費、労務費、経費等の構成内容や棚卸の仕掛状況など、各要素の金額とその推移を分析し改善を図ることが重要です。さらに経費の削減・圧縮にはその構成要素毎に異なる施策が求められます。

改善施策の検討にあたっては、現状の事業のお得意様の状況や売上構成、原価情報などを詳しくお聞きし、その内容や問題点を分析し、確実に業績改善につながる施策を提案いたします。